Rambler's Top100
 
 
  05 декабря 2008 года Компьюлента
CIO
Терралаб
Бизнес-журнал
в поле зрения | обзоры и тесты | своя игра | интерактив
У shareware тяжкое будущее
Автор: Илья Щуров Voyager
Опубликовано в журнале "Компьютерра" №38 от 13 октября 2004 года

Знакомьтесь: Владимир Романов, автор первого в истории download-менеджера — программы ReGet. Программы, прошедшей путь от простого консольного приложения, созданного для собственных нужд, до мощного инструмента закачки со встроенным поисковиком, возможностью автоматизации работы с помощью скриптов и огромным количеством других функций. Программы, ставшей классическим примером успешного shareware-проекта.

 рис. 1Это интервью было взято на выставке Softool 2004, где Владимир провел встречу с пользователями. Мы попросили его ответить на несколько вопросов о shareware-бизнесе и о нынешней ситуации на софтверном рынке.

Думаю, многим читателям было бы интересно узнать: как началась история с ReGet?

— Это было в 1996 году. Я тогда занимался поддержкой продуктов Microsoft, приходилось качать множество разных файлов: патчи, сервис-паки и т. д. FTP-сервер Microsoft не поддерживал докачку, каналы были плохие… В описании очередной версии IIS я прочитал, что появилась такая возможность — скачивание части файла, и подумал, что ее надо использовать. Написал первую консольную утилиту — она называлась WwwReget, затем взялся за графическую версию программы. Какое-то время программа распространялась через Fido, потом работа была приостановлена, ну а спустя год все начало возрождаться…

Когда-то ReGet распространялся в бесплатной adware-версии. Приносила ли реклама достаточный доход, чтобы компенсировать уменьшение числа регистраций?

— Да, действительно, в 1999 году был очень благоприятный момент, и на рекламе мы заработали вполне достойно.

Сейчас нет желания вернуться к такой модели?

— Нет, нынче деньги в рекламный бизнес не идут. Во время бума доткомов на рекламу был спекулятивный спрос, сейчас такого нет. Был момент, когда разорилось несколько фирм, предоставляющих баннерные движки для программ, и мы тогда тоже довольно сильно пострадали. Нам сказали: «Всё, рекламы больше не будет», а у пользователей к тому времени уже была куча бесплатных ReGet’ов, которые вдруг перестали показывать баннеры — можно даже крэк не искать. Вернуться к обычной схеме оплаты было непросто: фактически пришлось убеждать пользователей перейти с бесплатной версии на платную.

Как дальше будет развиваться этот продукт?

— Сейчас мы занимаемся поддержкой потоковых протоколов — Real Audio и Real Video — с возможностью сохранения вещания в файл. Мы долго с эти тянули — боялись юридических проблем. Это, конечно, не нарушение DMCA, но все-таки с помощью программы можно скачать тот контент, который предназначен только для онлайнового просмотра или прослушивания, но не для сохранения. Впрочем, подобные утилиты сейчас многие делают.

А интеграция с пиринговыми сетями не планируется?

— Еще во времена Napster мы хотели сделать для него собственный клиент. Потом Napster накрылся, и сейчас с пиринговыми сетями вообще ситуация неоднозначная — непонятно, чем все кончится. Сами сети потихоньку живут, но деньги где? Так что вряд ли мы будем этим заниматься.
Ощущаете ли вы конкуренцию со стороны бесплатных или open-source продуктов?

— Рынок download-менеджеров огромен: многие пользователи вообще не знают, что это такое и зачем это нужно. Так что конкуренции практически нет. Бесплатные программы выходили неоднократно: например, первыми download-менеджерами с поддержкой многопоточного скачивания были бесплатные Octopus или GetSmart — ну и где они сейчас? Есть, разумеется, adware-программы, которые по-прежнему живут за счет рекламы (например, Download Accelerator Plus), — в маркетинговом отношении мы слабее их, но на этом рынке места еще много.

Но с развитием высокоскоростных методов подключения актуальность download-менеджеров, вероятно, снижается…

— Конечно, снижается. С повышением качества линий связи акцент смещается со слова «download» на слово «manager», то есть с функции скачивания на управление закачками — планирование, автоматизацию, систематизацию и т. д. А в последнее время наметилась и другая тенденция — интеграции «качалок» с другим софтом (например, с браузерами). Download-менеджеры как класс постепенно исчезнут.

Тогда какими продуктами вы намерены заниматься?

— На данный момент пока ничего не планирую. Были запущены некоторые другие проекты — скажем, сервис GPRS Booster, сокращающий объем передаваемого трафика за счет сжатия — при использовании GPRS это позволяет заметно экономить. Соответственно мы продаем не программу, а доступ к прокси-серверу — с покилобайтной оплатой. Но для этого нужно заниматься маркетингом, а до него сейчас руки не доходят.
Есть продукт WebSynchronizer, ориентированный на людей, которым нужно синхронизировать данные либо на локальных дисках, либо на локальном диске и сервере, — скажем, для вебмастеров.

Может, мы займемся разработкой системы веб-публикации фотографий — с клиентской программой на стороне пользователя, чтобы можно было выкладывать снимки на сервер одним кликом. Здесь сервис будет бесплатным — планируем окупаться за счет рекламы. Но пока этот вариант только обсуждается.

Система защиты ReGet’а — ваша собственная или сторонняя разработка?

— Частично наша, частично сторонняя. Мы используем систему активации, разработанную фирмой ActivateSoft, — так что обслуживается она их сервером, а не нашим. И еще шифруем исполняемые модули с помощью ASProtect — это разработка Алексея Солодовникова.

Помогает?

— Более или менее помогает. Хотя крэки к последним версиям в Сети лежат — но частенько ReGet выглядит взломанным, а, например, по четвергам и по вторникам скачанные exe-файлы размером больше пяти мегабайт при запуске выдают, что они скачаны взломанной программой. Таких крэков много (правда, мы давно не улучшали защиту). Сейчас, насколько я знаю, есть только одна группа крэкеров, которая действительно умеет нас ломать.

На каких покупателей вы ориентируетесь в России — на тех, кто не знает о крэках?

— Нет, дело не в этом — программой пользуются достаточно продвинутые пользователи. Цена у нас вполне демократичная, так что ориентируемся мы скорее на людей, которые считают, что честно купленная программа — это круто. Или что это просто проявление уважения к самому себе.
И как программа продается?

— Хорошо продается. Это связано, во-первых, с большей известностью ReGet в России, а во-вторых, с тем, что у нас все-таки линии связи хуже, чем на Западе. Соотношение купленных версий к взломанным составляет примерно один к десяти.

Можете ли вы что-нибудь порекомендовать разработчикам, собирающимся вступить на путь «шароваростроения»?

— Прежде всего, на этот путь не надо вступать разработчикам. Этот бизнес не для них, а для маркетологов. Написать хорошую программу — самое простое, а вот продавать… Раньше этим можно было заниматься разработчику, сейчас это должны делать другие люди: те, кто будет заботится о пиаре, заключать договора, оптимизировать сайт для поисковых систем и т. д. Программирование — лишь вершина айсберга. А человеку, который умеет продавать, не нужно ничего разрабатывать — проще купить чужую программу у разработчика и продавать ее. У shareware непростое будущее. Когда начинался ReGet, shareware-программ было очень мало и к каждой пользователи проявляли интерес. А сейчас рынок перенасыщен: если в какой-то категории каталога тысяча продуктов, найти среди них нужный очень трудно. Вдобавок немалая часть этих программ, скажем так, не очень качественна. Это тоже осложняет выбор и создает дополнительный барьер для новых участников.

Вы сейчас занимаетесь только ReGet’ом и смежными продуктами?

— Нет, я иду работать обычным программистом в компанию. Не могу больше заниматься shareware.

Есть ли какие-то перспективы вложений в российский софтверный бизнес со стороны западных инвесторов?

— Перспективы есть (смеется). Но в нас почему-то не вкладывают. Мы бы вообще были готовы продаться, но покупать нас не хотят. Дело в том, что shareware-программы очень тяжело оценивать: те, кто продает, оценивают их слишком оптимистично, а те, кто покупает, — слишком пессимистично, так что договориться непросто. Некоторое время назад, во время интернет-бума, все оценивали оптимистично — и покупатели тоже; тогда продукты покупались и продавались — например, ICQ. А сейчас люди более трезво оценивают перспективы возврата вложенных средств.

Традиционный вопрос: ваши впечатления от Softool?

— Впечатления отрицательные. Выставки, как мероприятия, мне кажется, уже себя исчерпали. Например, я приехал из Питера, а на мой семинар пришло лишь полтора десятка человек. Другие фирмы нанимают профессиональных клоунов — и сколько людей стоит рядом? Ни одного. Часто вижу, как кто-то читает доклад почти в пустой аудитории. Посетители ходят уставшие — пакетики и рекламки собирают. Наверное, это ближе к имиджевым вещам — если фирма выставила большой и красивый стенд, значит, фирма крутая. А так, по-моему, при наличии Интернета и печатных изданий, выставки отмирают — в таком виде, в каком они есть сейчас. Обо всех новинках можно узнавать, просто заходя на нужные сайты.

Но все же какие-то тенденции российского софтверного рынка выставка отражает?

— Есть модные слова: CRM и ERP. Плюс документооборот. Плюс обучение и сертификация — но это уже не совсем софтверный бизнес. Вот, собственно, и все тенденции. Лет семь назад были очень модны различные ГИСы — каждое предприятия стремилось завести свою геоинформационную систему, которая бы выдавала разнообразную информацию об объемах продаж по регионам. А сейчас мода на них прошла. Зато пришли CRM и ERP.

Softool 2004: выставляя софт

 рис. 2Человек, пришедший на Softool без всякой цели, вероятно, согласится со скептическим мнением Владимира Романова о подобных мероприятиях. Смысл их кажется туманным, а удовольствие собирать буклетики с не слишком нужной информацией и участвовать в не слишком интересных акциях — сомнительным. Впрочем, на Softool было несколько любопытных моментов, о которых мне хотелось бы рассказать.

Первое, что бросалось в глаза, — обилие стендов, посвященных Linux и свободному софту. Можно было посмотреть и купить как дистрибутивы российских разработчиков (ASPLinux, ALT Linux, MOPSLinux), так и зарубежных: были представлены Red Hat/Fedora, SuSe и др., а также различные программы, связанные с Linux и open-source. На стенде IBM представители ASPLinux сделали несколько докладов, посвященных опыту разработки и внедрения открытых решений по заказу крупных компаний. В общем, дело Столлмена и Торвальдса если не побеждает, то живет — уж точно.
Впрочем, не Линуксом единым. Предназначение любой программы — автоматизация какого-то процесса, и на Softool это проявилось в полной мере. Автоматизировать предлагалось почти все: управление бизнесом и общение с клиентами, документооборот и защиту от всевозможных атак, проектирование и даже медицинское обслуживание. Эти стенды были нацелены на специалистов — по крайней мере, у простого юзера они вызывали только рябь в глазах от малопонятных аббревиатур (MES, CRM, DOCFLOW, ERP, САПР…) и легкий комплекс неполноценности.
Но и простого юзера участники выставки вниманием не обошли. В частности, ему много раз предлагали перейти наконец на лицензионный софт — и не просто предлагали, а прямо-таки уговаривали. Тем, кто уже согласился на подобную «миграцию» (хотя бы в душе), дарили наклейки на компьютер с надписью «License software on PC», а еще не вкусивших плоды легальных программ заманивали совершенно неприличным предложением поменять три пиратские игрушки на одну лицензионную. Особо злостных приверженцев контрафакта пугали юридическим преследованием, отсутствием гарантий и технической поддержки.

Тем же, кто рад бы перейти на лицензионку, да денег не хватает, предлагалось учиться, учиться и еще раз учиться. Были представлены системы дистанционного обучения, а также курсы с сертификацией по самым разным областям ИТ: от веб-дизайна и менеджмента до настройки маршрутизаторов и серверов.

Впрочем, на выставке было как минимум две экспозиции, для восприятия которых не требовалось никаких специальных знаний: музей вычислительной техники, где можно было полюбоваться на арифмометры и прочие ZX Spectrum, и галерея фрактальной живописи П. П. Николаева — ученого, поэта и художника, наглядно показавшего, что математика не только скучна, сложна и никому не нужна, но еще и удивительно красива.

ТАКЖЕ В РАЗДЕЛЕ
21 октября 2008 года
Между оперой и Opera 
26 августа 2008 года
Братство лисы 
22 июля 2008 года
Неубийца GPS 
24 июня 2008 года
Проповедник 
 
САМОЕ ПОПУЛЯРНОЕ
Ноутбучные отчеты
Никакого повидла - Сергей Голубицкий отчитывается по ноутбукам, с которыми провел последние три года. Как сломать ASUS, чем хороша Toshiba и сколько стоит Sony.  
Как самураи финнов выгнали
Крупнейший в мире производитель мобильных телефонов - финская компания Nokia - сунулся в Японию, в надежде получить 10% местного рынка. Но не тут-то было.
Большой обман на маленьких носителях
Подобно сотовым телефонам, флэшка из элитарного продукта в конце концов стала массовым. Но только ли стремительным научно-техническим прогрессом объясняется дешевизна современных флэшек?
Самый быстрый на планете
Пока продажи процессоров Core i7 только начинаются, мы подводим итоги знакомства, ибо работаем на новой платформе без малого месяц. Действительно, ничего быстрее Intel еще не делала. Но как почувствовать эту скорость?
/  бумажный номер

Тема номера: Кризис в ИТ Читайте на сайте тему номера "Кризис в ИТ" и другие статьи из журнала "Компьютерра" от 04 ноября 2008 года
  Архив номеров журнала

О проекте | Реклама на сайте | Рассылки сайта | КПК–версия | RSS-трансляция

© ООО «Компьютерра–Онлайн», 1997 — 2008.
При цитировании и использовании любых материалов ссылка на портал «Компьютерра–Онлайн» обязательна (для Интернет–изданий — www.computerra.ru)
Редакция сайта: site@computerra.ru
Техподдержка сайта: websupport@computerra.ru
Редакция журнала: inform@computerra.ru
Отдел рекламы: reklama@computerra.ru
Телефон: (495) 232–22–61, (495) 232–22–63
Работает на «Битрикс: Управление сайтом»
Почта защищена сервером «СПАМОРЕЗ»
Трилан — продвижение сайта,
поисковая оптимизация сайта

Сайт работает на сервере DEPO Computers
Rambler's Top100