Экономика должна быть…
(далее неразборчиво)
Классический лозунг советских времен
Популярная поговорка, приписываемая братскому китайскому
народу, гласит, что жить в эпоху перемен хоть и интересно, но тяжело. Возможно,
эта народная мудрость немного скрашивает суровые будни тем, кто столкнулся с
беспрецедентным спадом в индустрии высоких технологий. Через пару десятков лет
сегодняшние хождения по мукам, конечно, проанализируют и разложат по полочкам, а
любой студент-экономист второго курса будет знать, что и когда пошло не так.
Сегодняшние страсти забудутся, как забылись тревоги и чаяния современников
Великой депрессии 1929-33 годов…
Краткое содержание предыдущих серий
История компьютерной индустрии насчитывает, по большому счету, пару-тройку
десятков лет. Все, что было раньше, - научные открытия и инженерные озарения -
оценено, главным образом, потомками. Деньги же инвесторов понемногу потекли к
компьютерным гикам 1 лишь в конце семидесятых. В те времена множество
компьютерных компаний основывалось самими инженерами и программистами, что
говорит о низком интересе финансовых структур к этой области и (что в
определенном смысле вытекает из предыдущего) низком имущественном цензе людей,
желающих заняться тем, что впоследствии назовут «IT». Многие сегодняшние монстры
зачинались в гаражах (Apple) вчерашними студентами (Microsoft) без какого-либо
стороннего финансирования. Хайтек - тот редкий случай, когда американская
легенда о мальчике, который начинал, выжимая сок из апельсинов, а в итоге
сказочно разбогател, действительно претворялась в жизнь. Открыть свое дело можно
было за «копейки», отношение же риска прогореть к возможной прибыли было не
столь привлекательным, чтобы заинтересовать инвесторов.
Но после того, как на рынке появился первый IBM PC, начался довольно ровный и
быстрый подъем новой индустрии. В начале 1990-х наиболее удачливые пионеры эпохи
персонального компьютера превратились во владельцев весьма солидных компаний с
миллиардными
прибылями. За 10-15 лет сложилась совершенно новая отрасль индустрии с огромными
оборотами, и, вероятно, некоторые инвесторы кусали локти оттого, что вовремя не
разглядели блистательных перспектив Gateway, Compaq, Novell и др.
Как ни странно, им представился второй шанс: с приходом Интернета стала
формироваться новая, не имевшая аналогов инфраструктура. Как и раньше, появилась
реальная возможность начать практически с нуля и, если повезет, вырасти до
размеров мегакорпорации - чем «проспавшие» рождение персоналок инвесторы не
замедлили воспользоваться. Истерия вокруг Интернет-компаний достигла
астрономических масштабов 2.
Так или иначе, к середине 1990-х годов высокотехнологическая ветвь мировой
экономики, обещавшая райские кущи всем, кто вовремя займет места в партере,
окрепла настолько, что ее, с легкой руки журналистов, назвали «новой
экономикой». Апогея новая экономика достигла год назад, 10 марта, когда биржевой
индекс NASDAQ, характеризующий состояние технологических компаний, взлетел до
наивысшего за всю свою историю значения - 5133. Но затем начался спад, который
мы имеем неудовольствие наблюдать и который вновь привлек внимание к философской
проблеме: был ли компьютерный рынок мыльным пузырем и можно ли считать, что этот
пузырь наконец лопнул.
Первыми на своей шкуре почувствовали, что времена меняются,
Интернет-компании. Начался в буквальном смысле слова мор сетевых магазинов,
рекламных агентств и т. п. За ними последовали производители ПО и оборудования.
Резко выросло число банкротств и сокращений: за два месяца (с марта по май 2000
года) количество уволенных из Интернет-компаний выросло на два порядка. И если
сначала можно было говорить о том, что в банкротстве онлайновых фирм зачастую
повинен неэффективный менеджмент («промотавший» деньги, полученные при первичной
эмиссии, вместо того чтобы вложить их в дело), то к лету даже неисправимые
оптимисты, абсолютно не сведущие в тонкостях фондового рынка, поняли, что
происходит нечто из ряда вон выходящее. Инвесторы, надеждами которых в
буквальном смысле слова питались многие компании из сектора новой экономики,
утратили в него веру. Эпоха продажи акций традиционных компаний или взятия
банковских займов, чтобы на вырученные деньги приобрести акции IT-предприятий,
закончилась.
В результате некоторые онлайновые предприятия победнее, стартовавшие недавно,
так и не добрались до стадии выхода на рынок (превращение в публичную компанию,
акции которой котируются на свободном рынке) и прекратили существование. Более
устойчивые и богатые стали сокращать персонал и вообще всеми силами пытались
добиться прибыльности, поняв, что дополнительных вливаний ждать неоткуда. Индекс
NASDAQ продолжал падать, усугубляя и без того нелегкое положение многих
дот-комов. Обозреватели назвали это явление дот-ком-бомбой, и сравнение это
вполне корректное - слишком уж быстро все произошло. Кризис в острой форме
начался в марте-апреле 2000 года и продолжается до сих пор: за прошедший год
NASDAQ упал более чем вдвое. К концу марта текущего года, миновав, как говорят
аналитики, «психологически важную» отметку в 2000 пунктов, он достиг значения
1800 с небольшим пунктов, в районе которого он сейчас и колеблется.
Окончание следует
Врезка 1.
Врезка2: Знал бы прикуп,
жил бы в Сочи
[i39138]
1 (обратно к тексту) - От
англ. geek. Так в США зачастую называют людей, увлеченных компьютерами,
подчас в ущерб другим сторонам жизни.
2 (обратно к тексту) - Свою роль здесь сыграла и доступность
биржевой игры миллионам простых граждан - в первую очередь, благодаря тем самым
компьютерам и тому самому Интернету. - М.Б-З. Врезка 1.>>